KYC - Consultoria | AdminSecure

Informações iniciais

Comecemos pelo básico para contextualizar a empresa e o decisor.

Nome da empresa

E-mail do empresário

Nome do responsável

Estrutura da empresa

Aqui queremos entender porte, estrutura humana e tração atual.

Faturamento mensal atual

Quantos colaboradores a empresa possui hoje?

Quantos fazem parte do time de vendas?

Quantos fazem parte do time de marketing?

Histórico de crescimento

Vamos entender o ritmo que a empresa teve até aqui.

Qual foi o crescimento médio da empresa nos últimos 5 anos?

Não cresceu / ficou estagnada

Até 10% ao ano

10% a 20% ao ano

20% a 40% ao ano

40% a 80% ao ano

Acima de 80% ao ano

Existe algum fator relevante que explica esse histórico?

Capacidade operacional

Agora queremos entender até onde sua operação consegue suportar crescimento sem colapsar.

Considerando a estrutura atual, qual crescimento operacional você acredita ser possível sustentar?

O que hoje mais limita a escalabilidade da operação?

Expectativa com a consultoria

Aqui você nos mostra qual transformação espera gerar na empresa com esse projeto.

Qual crescimento de faturamento você espera que a consultoria traga?

Até 20%

20% a 50%

50% a 100%

Mais de 100%

Em termos práticos, o que precisa acontecer para esse projeto valer a pena para você?

Contrato e horizonte de trabalho

Essas respostas ajudam a desenhar um formato de relação que faça sentido para os dois lados.

Qual modelo de contratação faz mais sentido para você?

Valor fixo mensal

Percentual sobre o faturamento total

Percentual sobre o crescimento do faturamento

Modelo híbrido (fixo + variável)

Por quanto tempo você pretende contratar a consultoria?

Caso as metas sejam atingidas, você pretende renovar e manter a consultoria na empresa?

Sim

Não

Ao enviar, suas respostas serão encaminhadas diretamente para análise estratégica da AdminSecure.